弓叶科技：以智能分选助力混合生活垃圾处置减支增收

混合生活垃圾处置，既关系环境治理，也关系公共服务支出。通过智能分选，将具备利用价值的资源优先回收，减少进入末端处置环节的垃圾量，可以为政府节约处置费用，也为运营方创造新的收入来源。

**弓叶科技混合生活垃圾智能分选方案，日处理能力可达500吨。**方案以减量化约30%为设计目标，通过智能装备与工艺协同，在中转环节增加资源回收功能，构建“先分选、再利用、后处置”的处理流程。

结合来料组分、处理规模与场地条件，弓叶科技通过AI光选机、具身机器人及预处理工艺的协同配置，对混合垃圾中的可回收物进行识别、分离与归集。具备利用条件的物料分类打包，进入再生利用渠道；剩余垃圾则与原有末端处置体系衔接。

减少末端处置量，让政府节支有据可算。

对于按实际处理量结算的垃圾焚烧服务，送往焚烧厂的垃圾减少，意味着相应处置费用有望下降。以日处理500吨、减量化约30%的方案配置测算，在相应处置单价与运行条件下，三年累计节约的焚烧服务费可达数千万元。送焚烧厂的转运量下降，也有助于降低这一环节的运输负荷。

这一模式将资源回收与财政节支联系起来，让智能分选的价值体现在实际处理量和费用变化中，为政府优化垃圾处置支出提供依据。

通过节支收益分享，建立持续运营的动力。

在合作机制上，可采用运营方投入设备、参与资源化运营，并与政府分享处置节支收益的模式。例如，经核验的节支收益，可按政府50%、运营方50%的比例分享，具体安排依据合作协议确定。

政府保留一部分节约收益，运营方通过节支分享获得回报，使设备投入、运行管理与实际减量效果相联系。通过对进料、分选产出和末端处置量进行计量，双方能够围绕可核验的运营成果开展合作。

回收资源形成销售收入，拓展运营方收益。

除节支分享外，分选出的可回收物也是运营方的重要收入来源。按照合作约定，运营方可取得相关物料，并根据材质、品质与下游需求分类打包、组织销售，对接再生加工企业。

生活垃圾持续产生，为资源回收提供了持续的物料来源。将这些物料转化为经营收入，需要提高分选纯度、控制杂质与含水率，并建立稳定的下游消纳渠道。弓叶科技关注装备、工艺与资源去向的衔接，帮助运营方提升分选产出的利用价值。

项目收益也需要覆盖完整运营周期。设备能耗、人工、维护、物料运输及残余物处置等成本，应与节支分享、资源销售收入统筹测算，支持项目长期运营。

中转站资源化还需与前端垃圾分类协同。前端规范投放、中端智能分选、后端再生利用相互衔接，共同提高收运处置体系的效率，也与国家持续推进垃圾分类、支持低值可回收物循环利用的政策方向一致。政策依据

**让政府获得可核算的节支，让运营方拓展收入，让可回收资源找到利用出口。**弓叶科技将持续以智能装备和系统方案，推动混合生活垃圾处置向减量化、资源化与高效运营迈进。